Newsletter listopad 2008

Szanowni Państwo,

W Polsce co 10 pracownik to osoba powyżej 55 roku życia (ogółem pracujących jest 15 515 000 osób z czego osób pracujących powyżej 55 lat jest 1 593 000). Wiele spośród tych osób przejdzie na emeryturę w ciągu następnych kilku lat - odejdą ze swoim 30-40-letnim doświadczeniem zawodowym. W Polsce w znikomym stopniu wykorzystuje się doświadczenie pracowników 50+.

W ramach dwuletniego projektu pn. "SISC - Senior Intergenerational Social Capital" - Międzypokoleniowy Kapitał Społeczny, Instytut Badań nad Demokracją i Przedsiębiorstwem Prywatnym razem z partnerami z Niemiec, Włoch i Bułgarii opracuje narzędzia pozwalające zachować tę cenną wiedzę w przedsiębiorstwach. Za pośrednictwem niniejszego newslettera trzykrotnie w ciągu roku będziemy informować Państwa o rezultatach projektu oraz będziemy zapraszać Państwa do aktywnego uczestnictwa w nim.

Na temat starszych pracowników krążą stereotypowe opinie: "mało elastyczny", "poza szczytem swoich możliwości zawodowych", "słabo zmotywowany i zbyt drogi". W rezultacie wielu pracownikom pozwala się odejść na wcześniejszą emeryturę. Problem ten jest szczególnie istotny w Polsce. Przeciętny wiek wycofywania się z rynku pracy w naszym kraju jest niższy od ustawowego wieku emerytalnego i kształtuje się na poziomie jednym z najniższych wśród państw członkowskich UE. Kiedy odchodzą starsi pracownicy, zabierają z firmy swoją wiedzę i doświadczenie. Niektóre przedsiębiorstwa poszukują starszych osób do pracy i zatrudniają je. Przyczyną jest fakt, że ich praktyczne umiejętności, zdolność szybkiego rozpoznania i oceny sprawy oraz zachowywanie spokoju w trudnych sytuacjach jest tak samo cenne, o ile nie bardziej, niż uniwersalne umiejętności i wiedza bieżąca.

Bardzo niewiele organizacji zastanawia się, jak spowodować zachowanie wiedzy i doświadczenia starszych pracowników, kiedy już ich nie będzie w organizacji. Praktyka pokazuje, że przedsiębiorstwa nie potrzebują i nie chcą kosztownych rozwiązań. Wymiana wiedzy i doświadczeń między starszymi i młodszymi kolegami jest jednym z najefektywniejszych metod transferu wiedzy. Na tej właśnie wymianie opiera się mentoring, który z powodzeniem może być także łatwo wprowadzony w mniejszych przedsiębiorstwach. Dlatego też firmy z sektora MSP powinny być w największym stopniu zainteresowane rezultatami projektu SISC.

SISC - transfer wiedzy poprzez mentoring

W ramach projektu pn. "SISC - Senior Intergenerational Social Capital" - Międzypokoleniowy Kapitał Społeczny, finansowanego z UE, cztery instytucje: z Niemiec (RKW Hessen GmbH), Włoch (E.RI.FO), Bułgarii (iCentres) i Polski (Instytut Badań nad Demokracją i Przedsiębiorstwem Prywatnym) będą pracować nad modelem mentoringu, dzięki któremu starsi i młodsi pracownicy będą mogli skutecznie dzielić się wiedzą. Projekt SISC ma na celu wsparcie przedsiębiorstw w dążeniu do zachowania w firmie "know-how" wykwalifikowanych pracowników zanim przejdą na emeryturę. Pracownicy 50+ będą przechodzić indywidualne szkolenie, aby zostać mentorami. Jako mentorzy będą transferować swoją wiedzę bezpośrednio do młodszych i mniej doświadczonych pracowników w swoim przedsiębiorstwie.

Wszystkie strony odnoszą korzyści na międzypokoleniowej wymianie wiedzy i doświadczeń: przedsiębiorstwo jest pewne, że unikalna wiedza została przekazana młodszym pracownikom, którzy z kolei szybciej uzyskują nowe kompetencje w zakresach wykonywanych obowiązków. Starsi pracownicy są postrzegani jako cenny kapitał ze względu na posiadaną wiedzę i doświadczenie.

Ważnym aspektem projektu SISC jest program e-learningu. Ma on wspomóc pracowników w rozpoznawaniu i poszerzaniu swoich kompetencji jako mentorów. Program będzie zawierał kilka modułów, dlatego użytkownicy będą mogli wybrać interesujący ich kurs i realizować go w swoim tempie bez wsparcia zewnętrznego. Program e-learningu będzie dostępny bezpłatnie w polskiej wersji językowej dla wszystkich zainteresowanych przedsiębiorstw.

Przedsiębiorco - potrzebujemy Cię! Dlaczego powinieneś zainteresować się mentoringiem?

Już wkrótce rozpoczniemy wśród przedsiębiorstw badanie dotyczące mentoringu. Pragniemy w ten sposób uzyskać informacje od przedsiębiorców, jak powinien przebiegać mentoring, aby zapewnić przedsiębiorstwu uzyskanie optymalnych korzyści i aby oczekiwania przedsiębiorcy zostały spełnione. Wyniki badania zostaną wykorzystane w projektowaniu programu e-learningu. Przedsiębiorstwa, które wezmą udział w badaniu będą mogły skorzystać z tego nowego narzędzia na preferencyjnych warunkach: bezpłatnie oraz ze wsparciem specjalistów z Instytutu. Jeżeli jesteście Państwo zainteresowani udziałem w badaniu, prosimy o kontakt z panią Pauliną Bednarz, tel. 22 630 98 04, e-mail: iped@kig.pl.

Jak zapewnić transfer wiedzy w Twoim przedsiębiorstwie - idee do rozważenia

Wiedza starszych pracowników jest często chroniona jak największy skarb. Przedstawiając kilka poniższych pytań, pragniemy zachęcić Państwa do zastanowienia się nad sytuacją w Państwa przedsiębiorstwie: iped@kig.pl

• Którzy pracownicy opuszczą firmę w związku z osiągniętym wiekiem w ciągu najbliższych 5 lat?
• Jaką wiedzę i jakie doświadczenia straci przedsiębiorstwo w związku z ich odejściem - próba oceny
• Jakie metody są wykorzystywane obecnie w przedsiębiorstwie dla zachowania wiedzy starszych pracowników w firmie?
• Czy jesteście Państwo zadowoleni z rezultatów uzyskiwanych dzięki tym metodom? Co powinno się zmienić?
• Czy uważacie Państwo za celowe tworzenie zespołów złożonych z młodych i starszych pracowników przy nowych projektach?
• Jak Państwo motywujecie starszych pracowników do nauki oraz pełnego wykorzystywania swoich możliwości zawodowych?

Jeżeli nie jesteście Państwo usatysfakcjonowani z odpowiedzi na powyższe pytania, prosimy o kontakt i przekazanie nam swoich opinii. Więcej informacji na temat projektu uzyskacie Państwo od pani Pauliny Bednarz, tel. 22 630 98 04 oraz już od początku 2009 r. na stronie www.sisc-project.eu.

Partnerzy:

Projekt SISC jest realizowany przy wsparciu finansowym Komisji Europejskiej. Projekt jest realizowany w ramach programu Unii Europejskiej Lifelong Learning. Zawartość niniejszego newslettera odzwierciedla jedynie stanowisko jego autorów i Komisja Europejska nie ponosi odpowiedzialności za umieszczoną w nich zawartość merytoryczną.